Asynchroon werken biedt nieuwe kansen en we kunnen manieren ontdekken om zowel samen te werken in sessies, meetings of in videocalls, als tussendoor wanneer het beter past. Al het werk wordt niet gelijktijdig gedaan. Je maakt per organisatie, per team, per (externe) samenwerking een bewuste afweging welke gezamelijke taken je synchroon of asynchroon met elkaar oppakt. Asynchroon en synchroon werken versterken elkaar. Als je asynchroon werkt werk je individueel op je eigen tempo, op een moment dat het jou goed uitkomt. Daarbij kijk je kritisch naar hoe je jouw werk indeelt: niet standaard hele dagen in videocalls, sessies of meetings. Het komt neer op tijd – en plaats – onafhankelijk werken. Ben je het creatiefst in de late avonduren, ’s ochtends of ’s middags? Waar je met synchroon werken tegelijkertijd aan hetzelfde werkt, laat je met asynchroon werken de 9-tot-5 mentaliteit varen. Het nut van asynchroon werken beperkt zich trouwens niet tot enkel lang of kortdurige innovatie trajecten. Ook in trainingen en lessen zijn hiervoor kansen. Efficient de tijd besteden maar ook een reflectietijd in acht nemen. Werken op een moment naar eigen keuze, geeft de kans om eraan te werken op het moment dat je op het productiefst en creatiefst bent. Dat levert meestal betere input en resultaten op. Helder en duidelijk zijn in je communicatie is een must.